Pokażę Ci, jak prowadzić firmę usługową bez stresu
Bez uczenia się wszystkiego na własnych błędach.
Pracujemy na Twojej sytuacji, liczbach i decyzjach — od wyceny po zespół, jakość i rentowność.
To nie jest coaching o motywacji.
To nie jest rozmowa o tym, że „wszystko zależy od nastawienia”.
To konsultacja z przedsiębiorczynią, która od lat prowadzi firmy usługowe: wycenia usługi, zatrudnia ludzi, organizuje pracę zespołów, rozmawia z klientami, pilnuje jakości i bierze odpowiedzialność za efekt.
Na spotkaniu nie gadamy ogólnie.
Rozmawiamy o Twojej firmie:
cenach, klientach, kosztach, pracownikach, procesach i decyzjach, które musisz podjąć, żeby firma nie działała wyłącznie
Twoimi rękami.
Kim jestem i dlaczego mogę Ci pomóc?
Jestem Agnieszka Sarzyńska. Stworzyłam LuxeLike – firmę, która specjalizuje się w profesjonalnym utrzymaniu czystości biur, obiektów komercyjnych, powierzchni przemysłowych, obiektów użyteczności publicznej i inwestycji budowlanych w Polsce i w Niemczech.
Prowadzę też Centrum Auto Kosmetyki. To inna usługa, ale problemy właściciela są bardzo podobne: trzeba dobrze policzyć cenę, znaleźć klientów, ułożyć grafik, pilnować jakości, reagować na reklamacje i zatrudniać ludzi, którzy dowożą standard.
Znam tę drogę od środka. Wiem, jak wygląda pierwszy klient, pierwsza wycena, pierwsze zatrudnienie i pierwszy większy kontrakt, przy którym człowiek zaczyna rozumieć, że sama pracowitość już nie wystarczy.
Na co dzień działam w firmach, w których trzeba pilnować jakości, terminów, ludzi, sprzętu, chemii, kosztów, kontaktu z klientem i rentowności. Dlatego nie będę mówić Ci, że „musisz bardziej uwierzyć w siebie”. Będę pytać o konkrety: jaki klient, jaki zakres, jaka cena, ile czasu, ile osób, jaka marża i gdzie może uciekać zysk.
Powiem Ci, co musisz policzyć i co zmienić, żeby zacząć działać jak właściciel firmy, a nie pracownik.
JAK WYGLĄDA KONSULTACJA?
CO PO TEJ ROZMOWIE BĘDZIESZ WIEDZIEĆ
Nie obiecuję Ci cudów po jednej rozmowie. Obiecuję konkrety:
• zobaczysz, co w Twojej firmie albo pomyśle jest dziś najbardziej ryzykowne;
• dowiesz się, czy Twoja oferta i ceny mają sens z punktu widzenia realnych kosztów;
• zrozumiesz, gdzie może uciekać zysk: w czasie pracy, zakresie usługi, ludziach, dojazdach, poprawkach albo źle policzonej cenie;
• będziesz wiedzieć, na jakich klientach się skupić, a których nie brać tylko dlatego, że „jest zlecenie”;
• dostaniesz prostszy obraz tego, co zrobić teraz, a co może poczekać;
• przestaniesz podejmować decyzje wyłącznie na czuja.
Zaufali nam












